どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座/小宮一慶

本書は、2006年に出版された『なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか？』のバージョンアップ版です。

ビジネスに必要な力を大まかに５つの社長力に章立てして、解説しています。

ビジネスマン＆社長に会計力は当然必要として、そのほかに、どんな力が必要なのか、ということですが、特に、一章・二章・三章を熟読したいところです。

社長を目指す人だけでなく、一般のビジネスマンにも役立つTipsが豊富でした。

小宮一慶ディスカヴァー・トゥエンティワン 2009-03-15

ストラテジー力

社長力その１はストラテジー力。

経営とは何かと言うことを再確認するとともに、ビジネスのコツについて解説されています。

特に、お客さまのポートフォリオを作るというのが、印象的でした。

バージョンアップ前のタイトルが『なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか？』というタイトルであることからも分かるように、オンリーワンではなく、ナンバーワンを目指せ、ということです。

ただし、そのナンバーワンというのは、お客さまの主観的基準におけるナンバーワンであるということろがみそです。

これは、インターネットでのニッチ・マーケティングで一位になる、というところなどともつながることでしょう。

また、「満足」より上に「感動」がある、という点は、レビューを書く立場からも参考になりました。

会社を支えているのは、人間である、というのを今一度肝に銘じること。

特に、この話しをする時に引用されることの多い、故松下幸之助さんの「松下電器（現パナソニック）は何をつくっている会社かと尋ねられたら、人をつくっている会社です、あわせて電気製品もつくっています、と答えなさい」という言葉が印象的でした。

また、和気あいあいムードはいけない、目標はメジャラブルでなくてはならないなど、はっとさせられるポイントが多くありました。

バージョンアップ前の本より、今回の本の方が、印象に残ったTipsが多かったような気がします。

買うなら、バージョンアップ版の本書の方がおすすめです。

管理人はこんな人！